Whitepaper | Ich bin dann mal weg - Wie die Coronapandemie den Bedarf an New-Work-Konformer Führung beschleunigt

Die Coronapandemie fungiert als Beschleuniger beim Aufzeigen von Defiziten und bei der Weiterentwicklung technologischer Standards sowie neuer organisationaler Konzepte – vor allem im Miteinander auf Distanz.

Unternehmen erkennen in puncto Führungsstil neue Formen der Kollaboration, die mehr Flexibilität und Autonomie für ihre Teammitglieder ermöglichen.

In unserer neusten Studie haben wir 25 Führungskräfte aus dem Top- und mittleren Management interviewt, inwieweit sich die Folgen der Coronapandemie für sie und ihr Unternehmen in Hinblick auf den Führungsstil und den Umgang mit den Mitarbeitenden ausgewirkt haben.

Gerne möchten wir unsere Erfahrungen mit Ihnen teilen.

In dieser Studie erfahren Sie ...
  • wie sich das Führungsverhalten vor und in der Cornapandemie unterscheidet.
  • wie Sie persönlich Ihren Führungsstil an die neuen Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder anpassen können.
  • weshalb Leadership 4.0 eine zentrale Rolle in Ihrem Team und in Ihrer Organisation spielen kann.
  • welche zukünftigen Trends in der Führung für Sie und Ihre Organisation im Fokus stehen.

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