Die Coronapandemie fungiert als Beschleuniger beim Aufzeigen von Defiziten und bei der Weiterentwicklung technologischer Standards sowie neuer organisationaler Konzepte – vor allem im Miteinander auf Distanz.
Unternehmen erkennen in puncto Führungsstil neue Formen der Kollaboration, die mehr Flexibilität und Autonomie für ihre Teammitglieder ermöglichen.
In unserer Studie haben wir 25 Führungskräfte aus dem Top- und mittleren Management interviewt, inwieweit sich die Folgen der Coronapandemie für sie und ihr Unternehmen in Hinblick auf den Führungsstil und den Umgang mit den Mitarbeitenden ausgewirkt haben.
Gerne möchten wir unsere Erfahrungen mit Ihnen teilen.
In dieser Studie erfahren Sie ...