Zahlen Energie (9)
Branche: Energie

Referenz: Kooperation gemeinsame Netzführung

Die Stadtwerke Ratingen und Velbert planen mit der Rheinisch-Bergischen Verbundleitstelle ein gemeinsames Kooperationsvorhaben in der Netzführung. FourManagement begleitete die Partner bei der Entwicklung des Zielbilds über die Bewertung verschiedener Kooperationsmodelle bis zur Vorbereitung der Entscheidungen in den Gremien.



Der Mehrwert
für den Klienten

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Schaffen einer belastbaren Grundlage für die weitere Umsetzungs‑ und Gremienentscheidung

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Transparente, gemeinsame Sicht auf Ausgangslage, Herausforderungen und Zielbilder

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Identifikation zentraler Handlungsfelder und Synergiepotenziale, insbesondere in Organisation und IT

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Entwicklung eines Grobkonzepts für Personal, IT, Prozesse und organisatorischer Rahmen-bedingungen


"Hier steht ein persönliches Statement der Stadtwerke Ratingen"

Name, Position, ggf. auch Foto des Statementgebers

Die Herausforderung

Kernfragen:
  • Sicherstellung einer stabilen und zukunftsfähigen 24/7‑Netzführung bei begrenzten Personalressourcen
  • Unterschiedliche IT‑Systeme, Prozesse und Schichtmodelle erschweren eine gemeinsame Weiterentwicklung
  • Notwendigkeit einer objektiven, faktenbasierten Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführungen

Über die Stadtwerke Ratingen & Velbert

Branche: Energie

Unternehmen: zwei kommunale, integrierte Stadtwerke mit jeweils eigener Netzleitwarte und rund 300 Mitarbeitenden.
 
Beide Stadtwerke sind für regionale Verteilnetze im Bereich Niederspannung und Mittelspannung (NS/MS) mit einer Netzlänge von jeweils rund 1.200 km verantwortlich. Die Eigentümerstruktur ist öffentlich und umfasst eine kommunale Steuerung sowie Aufsichtsräte.

Die 4M-Beratungsleistung

  • Strukturierte Analyse der bestehenden Leitstellenorganisationen, Prozesse, IT-Systeme und Schnittstellen
  • Durchführung leitfadengestützter Interviews mit relevanten Stakeholdern beider Stadtwerke
  • Entwicklung und vergleichende Bewertung konkreter Kooperations‑ und Organisationsmodelle
  • Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Umsetzung des präferierten Kooperationsmodelles

Details zum
Projekt Setup

Projektdauer: 
3 Monate

Beratungsbereich:
Organisation & Transformation
» Zum Leistungsportfolio des Beratungsbereichs

"Hier steht ein persönliches Statement der Stadwerke Velbert"

Name, Position, ggf. auch Foto des Statementgebers

Ihr Ansprechpartner
für weitere Fragen zum Projekt

 

 

Carsten Gropp (1)
Carsten Gropp
Partner bei FourManagement
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