Digitales Stadtwerk | Ebene 02

Kernsysteme & Automation

Die operative Achse, ERP, CRM und Abrechnung als ein durchgängiger, automatisierter Prozessfluss, orchestriert durch KI-gestützte Entscheidungsknoten.

Positionierung im Stack

Das Rückgrat des
operativen Betriebs.

Kernsysteme und automatisierte Prozesse bilden das Rückgrat eines leistungsfähigen Stadtwerks. Sie entscheiden maßgeblich darüber, wie effizient und in welcher Qualität der operative Betrieb läuft und wie gut er sich skalieren lässt. Integrierte Systemlandschaften und durchgängige Ende-zu-Ende-Prozesse standardisieren die Abläufe und nehmen manuelle Tätigkeiten aus dem Alltag; kaufmännische wie technische Prozesse laufen dadurch stabiler.

Belastbar und zukunftsfähig wird der Betrieb allerdings erst dann, wenn Systemintegration und Automatisierung um intelligente Funktionen ergänzt werden.

Im Alltag eingeschränkt

Gewachsene Landschaften,
begrenzte Transparenz.

Im Alltag sind die Voraussetzungen für durchgängigen Betrieb häufig nur eingeschränkt gegeben. Vier Muster treiben Aufwand und Intransparenz.

!

Gewachsene, heterogene Systemlandschaften

!

Hoher manueller Anteil und wiederkehrende Medienbrüche

!

Uneinheitliche Prozesslogiken über Bereiche hinweg

!

Begrenzte Transparenz und unnötige Aufwände

Unser Ansatz

Systeme und Prozesse
gezielt integrieren und automatisieren.

Ein wirkungsvoller Ansatz besteht darin, Systemlandschaften und Prozesse konsequent entlang zentraler Wertschöpfungsketten weiterzuentwickeln und gezielt zu automatisieren. Statt isolierter Optimierungen entsteht ein durchgängiges Betriebsbild, das von der Planung über die Umsetzung bis in den laufenden Betrieb reicht.

So schaffen wir zugleich die Grundlage, um neue Anforderungen flexibel abzubilden und den Betrieb auch bei steigender Komplexität zuverlässig zu steuern.


      ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNG
  • Kaufmännische & technische Prozesse
  • Planung → Umsetzung → Betrieb
  • Standardisiert & automatisiert
  • Skalierbar bei steigender Komplexität

Integrierte Kernsysteme

Vier Domänen, ein durchgängiger Prozessfluss.

Harmonisierte Systeme ersetzen Insellösungen. Verbunden sind sie über standardisierte Ende-zu-Ende-Prozesse, nicht mehr über individuelle Übergaben von Fall zu Fall.

01 · ERP

Kaufmännischer Kern

Beschaffung, Finanzen und Stammdaten als single source of truth – harmonisiert statt parallel gepflegt.

  • Standardisierte Buchungs- & Stammdatenlogik
  • Durchgängig zu Netz und Abrechnung
02 · Netzführung

Technischer Betrieb

Netzführung und Instandhaltung greifen in standardisierte Ende‑zu‑Ende‑Prozesse – von der Planung bis zum Betrieb.

  • Verzahnte Instandhaltungsprozesse
  • Transparente Prozesssteuerung
03 · Workforce

Einsatz & Ressourcen

Workforce Management ohne Medienbrüche: Aufträge, Kapazitäten und Rückmeldungen fließen automatisiert zusammen.

  • Reduktion manueller Prozessschritte
  • Regelbasierte Disposition
04 · Ki-Funktionen

Intelligente Unterstützung

KI‑gestützte Funktionen für Prognosen, Priorisierungen und operative Unterstützung. Genau dort, wo sie Aufwände senken.

  • Prognose & Priorisierung
  • Workflow- & Entscheidungslogik

Handlungsfelder

Sechs Hebel auf dem Weg zum durchgängigen Betrieb.

1

Systeme harmonisieren

Integration zentraler Systeme: ERP, Netzführung & Instandhaltung

2

E2E-Prozess standardisieren

Über kaufmännsiche und technische Bereiche hinweg, durchgängig gedacht

3

Medienbrüche reduzieren

Manuelle Prozessschritte konsequent entfernen

4

Prozesse transparent steuern

Kennzahlen zur Performance-Messung etablieren

5

Worksflows automatisieren

Regelbasierte Entscheidungslogiken statt manueller Übergaben

6

KI gezielt nutzen

Für Prognosen, Priorisierungen und operative Unterstützung

Technischer Ansatz

Architektur­prinzipien, die Betrieb tragen.

Automation ist nur so gut wie ihre Beobachtbarkeit und Resilienz. Drei Prinzipien machen diese Ebene betriebsfest. Ergänzt um einen klar definierten Prozessfluss.

Event-Driven

Ereignis statt Stapel

Vorgänge fließen als Events durch die Orchestrierung, d.h. kontinuierliche Verarbeitung mit klaren Zuständen und Wiederaufsetzpunkten.

Observability

Sichtbarer Betrieb

Jeder Schritt sendet Metriken, Traces und Logs und ein zentrales Monitoring. Engpässe werden sichtbar, bevor sie zum Vorfall werden.

Resilienz

Belastbar by Design

Idempotente Verarbeitung, Queues mit Rückstau-Schutz und definierte Fallbacks halten den Betrieb auch bei Lastspitzen stabil.


01

Auslöser

Ein Antrag, Zählerwert oder Partner-Event tritt ein.

02

Orchestrierung

Die Ablauflogik reicht den Vorgang durch ERP, Netz und Workforce.

03

KI-Knoten

Modelle prüfen, priorisieren und routen oder an den Menschen übergeben.

04

Ergebnis

Abgeschlossener Vorgang, der vollständig protokolliert und nachvollziehbar ist.

Umsetzungspartner

Befähigung mit einem
starken Partner für KI
& Automatisierung.

Damit Kompetenzen und Steuerung nicht abstrakt bleiben, bringen wir mit creomnia einen spezialisierten Partner ein, der KI-gestützte Automatisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Energieversorgern bereits produktiv einsetzt. Das reicht von der Strategie bis zur Implementierung.

Solution Partner

creomnia | Creomnia Flows

Creomnia verbindet Ende-zu-Ende-Automatisierung über 12 integrierte Prozessstufen mit modernsten KI-Lösungen für Prognosen, Validierungen oder im Bereich der Multi-Agenten-Services und wird so zu einer zukunftsfähigen Plattform für die Energiewirtschaft.
 
Das Fundament für skalierbare und sichere Abläufe bilden dabei eine standardisierte Marktkommunikation und die nahtlose Integration der Prozesse, beides eingebettet in durchgängige regulatorische Compliance. Das Ergebnis ist ein Betriebsmodell, das strategische Steuerung und operative Exzellenz durchgängig verbindet und Unternehmen dabei unterstützt, ihre Wertschöpfung nachhaltig zu optimieren.

creomnia | People, AI-Agents, Process & Systems

tablet_creomnia_transparent

 

creomnia kennenlernen

Wirkung

Weniger Handarbeit, mehr Verlässlichkeit.

Richtwerte aus vergleichbaren Transformationsprogrammen geben Orientierung und zeigen, welchen messbaren Beitrag diese Ebene leisten kann.

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2
Ebene 2

Kernsysteme & Prozess-Automation

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3
Ebene 3

APIs & Vernetzung

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4
Ebene 4

Datenfundament & Vertrauen

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5
Ebene 5

Betriebsmodell und Befähigung

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60%

Durchlaufzeit

vom Auslöser bis zum abgeschlossenen Vorgang

~80%

Automatisierungsgrad

der Standard-Vorgänge ohne manuellen Eingriff

24/7

Beobachteter Betrieb

durchgängiges Monitoring statt nächtlicher Läufe

Im Ergebnis entstehen stabile, durchgängige Abläufe von der Planung über die Umsetzung bis in den Betrieb, die auch bei steigender Komplexität zuverlässig steuerbar bleiben.

Nächster Schritt

Bereit, das Rückgrat zu stärken?

In einem kompakten Architektur-Workshop bewerten wir Ihren Systemstand und identifizieren die wirkungsvollsten Automationskandidaten. Daraus leiten wir einen belastbaren Umsetzungspfad ab.