Digitales Stadtwerk | Ebene 02
Kernsysteme & Automation
Die operative Achse, ERP, CRM und Abrechnung als ein durchgängiger, automatisierter Prozessfluss, orchestriert durch KI-gestützte Entscheidungsknoten.
Positionierung im Stack
Das Rückgrat des
operativen Betriebs.
Kernsysteme und automatisierte Prozesse bilden das Rückgrat eines leistungsfähigen Stadtwerks. Sie entscheiden maßgeblich darüber, wie effizient und in welcher Qualität der operative Betrieb läuft und wie gut er sich skalieren lässt. Integrierte Systemlandschaften und durchgängige Ende-zu-Ende-Prozesse standardisieren die Abläufe und nehmen manuelle Tätigkeiten aus dem Alltag; kaufmännische wie technische Prozesse laufen dadurch stabiler.
Belastbar und zukunftsfähig wird der Betrieb allerdings erst dann, wenn Systemintegration und Automatisierung um intelligente Funktionen ergänzt werden.
Im Alltag eingeschränkt
Gewachsene Landschaften,
begrenzte Transparenz.
Im Alltag sind die Voraussetzungen für durchgängigen Betrieb häufig nur eingeschränkt gegeben. Vier Muster treiben Aufwand und Intransparenz.
Gewachsene, heterogene Systemlandschaften
Hoher manueller Anteil und wiederkehrende Medienbrüche
Uneinheitliche Prozesslogiken über Bereiche hinweg
Begrenzte Transparenz und unnötige Aufwände
Unser Ansatz
Systeme und Prozesse
gezielt integrieren und automatisieren.
Ein wirkungsvoller Ansatz besteht darin, Systemlandschaften und Prozesse konsequent entlang zentraler Wertschöpfungsketten weiterzuentwickeln und gezielt zu automatisieren. Statt isolierter Optimierungen entsteht ein durchgängiges Betriebsbild, das von der Planung über die Umsetzung bis in den laufenden Betrieb reicht.
So schaffen wir zugleich die Grundlage, um neue Anforderungen flexibel abzubilden und den Betrieb auch bei steigender Komplexität zuverlässig zu steuern.
ENTLANG DER WERTSCHÖPFUNG
- Kaufmännische & technische Prozesse
- Planung → Umsetzung → Betrieb
- Standardisiert & automatisiert
- Skalierbar bei steigender Komplexität
Integrierte Kernsysteme
Vier Domänen, ein durchgängiger Prozessfluss.
Harmonisierte Systeme ersetzen Insellösungen. Verbunden sind sie über standardisierte Ende-zu-Ende-Prozesse, nicht mehr über individuelle Übergaben von Fall zu Fall.
Kaufmännischer Kern
Beschaffung, Finanzen und Stammdaten als single source of truth – harmonisiert statt parallel gepflegt.
- Standardisierte Buchungs- & Stammdatenlogik
- Durchgängig zu Netz und Abrechnung
Technischer Betrieb
Netzführung und Instandhaltung greifen in standardisierte Ende‑zu‑Ende‑Prozesse – von der Planung bis zum Betrieb.
- Verzahnte Instandhaltungsprozesse
- Transparente Prozesssteuerung
Einsatz & Ressourcen
Workforce Management ohne Medienbrüche: Aufträge, Kapazitäten und Rückmeldungen fließen automatisiert zusammen.
- Reduktion manueller Prozessschritte
- Regelbasierte Disposition
Intelligente Unterstützung
KI‑gestützte Funktionen für Prognosen, Priorisierungen und operative Unterstützung. Genau dort, wo sie Aufwände senken.
- Prognose & Priorisierung
- Workflow- & Entscheidungslogik
Handlungsfelder
Sechs Hebel auf dem Weg zum durchgängigen Betrieb.
Systeme harmonisieren
Integration zentraler Systeme: ERP, Netzführung & Instandhaltung
E2E-Prozess standardisieren
Über kaufmännsiche und technische Bereiche hinweg, durchgängig gedacht
Medienbrüche reduzieren
Manuelle Prozessschritte konsequent entfernen
Prozesse transparent steuern
Kennzahlen zur Performance-Messung etablieren
Worksflows automatisieren
Regelbasierte Entscheidungslogiken statt manueller Übergaben
KI gezielt nutzen
Für Prognosen, Priorisierungen und operative Unterstützung
Technischer Ansatz
Architekturprinzipien, die Betrieb tragen.
Automation ist nur so gut wie ihre Beobachtbarkeit und Resilienz. Drei Prinzipien machen diese Ebene betriebsfest. Ergänzt um einen klar definierten Prozessfluss.
Ereignis statt Stapel
Vorgänge fließen als Events durch die Orchestrierung, d.h. kontinuierliche Verarbeitung mit klaren Zuständen und Wiederaufsetzpunkten.
Sichtbarer Betrieb
Jeder Schritt sendet Metriken, Traces und Logs und ein zentrales Monitoring. Engpässe werden sichtbar, bevor sie zum Vorfall werden.
Belastbar by Design
Idempotente Verarbeitung, Queues mit Rückstau-Schutz und definierte Fallbacks halten den Betrieb auch bei Lastspitzen stabil.
Auslöser
Ein Antrag, Zählerwert oder Partner-Event tritt ein.
Orchestrierung
Die Ablauflogik reicht den Vorgang durch ERP, Netz und Workforce.
KI-Knoten
Modelle prüfen, priorisieren und routen oder an den Menschen übergeben.
Ergebnis
Abgeschlossener Vorgang, der vollständig protokolliert und nachvollziehbar ist.
Umsetzungspartner
Befähigung mit einem
starken Partner für KI
& Automatisierung.
Damit Kompetenzen und Steuerung nicht abstrakt bleiben, bringen wir mit creomnia einen spezialisierten Partner ein, der KI-gestützte Automatisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Energieversorgern bereits produktiv einsetzt. Das reicht von der Strategie bis zur Implementierung.
Solution Partner
creomnia | Creomnia Flows
creomnia | People, AI-Agents, Process & Systems

Wirkung
Weniger Handarbeit, mehr Verlässlichkeit.
Richtwerte aus vergleichbaren Transformationsprogrammen geben Orientierung und zeigen, welchen messbaren Beitrag diese Ebene leisten kann.
Kernsysteme & Prozess-Automation
APIs & Vernetzung
Datenfundament & Vertrauen
Betriebsmodell und Befähigung
Durchlaufzeit
vom Auslöser bis zum abgeschlossenen Vorgang
Automatisierungsgrad
der Standard-Vorgänge ohne manuellen Eingriff
Beobachteter Betrieb
durchgängiges Monitoring statt nächtlicher Läufe
Im Ergebnis entstehen stabile, durchgängige Abläufe von der Planung über die Umsetzung bis in den Betrieb, die auch bei steigender Komplexität zuverlässig steuerbar bleiben.
Nächster Schritt
Bereit, das Rückgrat zu stärken?
In einem kompakten Architektur-Workshop bewerten wir Ihren Systemstand und identifizieren die wirkungsvollsten Automationskandidaten. Daraus leiten wir einen belastbaren Umsetzungspfad ab.